Н. Еремич
«Тайм-менеджмент для женщин. Как все успевать»

Директор по персоналу одной из крупных российских компаний на совете директоров по вопросу краткосрочного расширения торговой сети высказал свое мнение: «Конечно, наш бюджет и мощности позволяют открыть новые торговые точки, но я считаю, что персонал не готов. Да и расширение штата необходимо. Это требует больших временных затрат. Я против спешки». На это последовал ответ президента компании: «В общем то, вы правы. Но вы — против спешки, а я — против пассивности. Вот если бы вы предложили начать процессрасширения, открывать магазины, одновременно обучать персонал и расширять штат». Вот он, русский менталитет — раздуть из мухи слона — и муха лопнет! Однако такого «слона» можно съесть, сделав из него пару сотен «котлет». В день по две «котлеты» — и уложитесь в квартал. Главное, лепить такие «котлеты», «поедание» которых действительно позволит в итоге поглотить «слона». Н. Еремич «Тайм-менеджмент для женщин. Как все успевать»