| Руководитель-дирижер стремится обеспечить послушание и лояльность подчиненных. Он не ставит перед собой задачу руководить посредством выполнения задания, считая, что оно будет выполнено за счет управления персоналом. Руководитель такого типа старается координировать действия сотрудников, больше следит за их взаимодействиями. Он принимает решения, но так, чтобы они получили одобрение у подчиненных. Руководитель-дирижер неохотно использует свою власть, отдает предпочтение аргументации и убеждению. Для таких руководителей характерен большой прагматизм, инструментальный подход к людям и большая забота о выполнении заданий, чем о развитии человеческого потенциала. |
 ЧИТАТЬ/СКАЧАТЬ КНИГУ |
Visited 3 times, 1 visit(s) today